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Lego Serious Play

Session de réflexion et de team building pour l’équipe Sobre Energie.

Team Building : Sobre Energie à travers cette expérience avait pour objectif de mobiliser les énergies de son organisation, développer l’engagement et l’implication des équipes au profit de la performance collective.

À l’origine, la méthode est née chez le géant danois du jeu, le groupe LEGO®. Lui-même confronté dans les années 1990 à la concurrence des consoles de jeux et à un vieillissement de son modèle d’entreprise. Le patron de LEGO® a eu l’idée de contacter des chercheurs de l’IMD et du MIT spécialisés dans la conduite du changement, la stratégie et l’innovation. L’attente était de rendre l’entreprise plus agile et l’aider à faire les bons choix stratégiques.

Etude de cas La Poste

300

bâtiments

11,3%

de réduction de consommation

500

référents immobiliers

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Etude de cas Université de Bordeaux

19%

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de GES

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proposées

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